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跟谁学陈向东:O2O并非模式之争,而是方法论之争

2015-12-04 15:07 来源: 软广 责任编辑:齐天 点击:

摘要:最近,裁员、倒闭、寒冬论如北京PM2.5爆表浓度,让有望进入O2O领域的创业者和资本家不寒而栗。其实,教育市场真正资本大热也就是这几年的事儿,难道说刚刚把火撩起来就熄灭了吗?在教育O2O领域也一直有一种说法,那就是成也O2O,败也O2O。 两年前甚至一年前,

  最近,裁员、倒闭、寒冬论如北京PM2.5爆表浓度,让有望进入O2O领域的创业者和资本家不寒而栗。其实,教育市场真正资本大热也就是这几年的事儿,难道说刚刚把火撩起来就熄灭了吗?在教育O2O领域也一直有一种说法,那就是成也O2O,败也O2O。

  两年前甚至一年前,O2O都算是一个新鲜的模式,任何一种先进的模式本身就是生产力。然而,到资本狂热,大量好钱、快钱、热钱、傻钱涌入的今天,O2O已经不再是模式之争,而是一种新技术背景下的方法论。

  从传统教育培训行业转向互联网教育领域的陈向东,给自己的企业起了一个非常互联网化的名字——跟谁学,做的就是一个教育O2O平台如何帮助亿万用户找到好老师的事情。怎么做一个名叫跟谁学的公司,顾名思义,跟谁学的目的就是解决跟谁学的问题,在这个上面就会产生连接,连接老师、学生、家长和机构,连接越迅速越直接越深刻越能形成生产力。陈向东对“连接”作了三重定义,第一重定义就是“连接”,把人和人连起来;第二重定义是“联接”,把每个人和每个人联合起来;第三重定义是“链接”,把每个人和每个人捆绑起来。大家一块捆绑,一个人会走得很快,但是走不长远,一群人会走得慢,但是会走得非常平稳,把一帮人捆绑起来,梦想捆绑、行为捆绑、内心捆绑、形态捆绑、我们真正的目标、使命、捆绑,这个共享出来,就会创造出非常伟大的场景。

  以连接而论,真正在连接上面做到无以复加地步的是BAT,而从去年都到今年,他们都史无前例地进行了大规模的O2O 布局,在O2O领域进行自主性产品的布局,企图推出一些可以在O2O前线搏杀的杀手级的产品,包括美团和大众点评合并之后拥抱腾讯,很可能就是看重了未来的某种发展的趋势。

  陈向东认为,做好三重连接,需要真正做生态布局,做线上和线上的连接,做上游和下游的连接,做未来和现在的连接。在陈向东看来,任何的思路赢在格局,格局来自生态,生态来自对行业组织的再造。陈向东在创办跟谁学的时候也在找这个逻辑,怎么找单点,怎么样搭建团队,怎么样做产品,环环相扣之后,开始尝试逻辑。跟谁学是2014年6月16号创办的,是来自传统教育行业和互联网行业的人组成了一个团队,迅速融合之后,快速变革。去年11月5号,跟谁学的APP上线,到今年10月底的时候,入驻跟谁学的老师达到了35万,入驻的机构达到了4万家,用户达到3000万,荣登“福布斯2015中国成长最快科技公司”。媒体对跟谁学有三个评价:全球最大的找好老师的APP,白领家长学生信赖的找好老师神器,O2O找好老师学习服务电商平台。

  为什么会有35万老师入驻,为什么会有3000万用户?陈向东表示,因为跟谁学不是跟谁学团队的跟谁学,是每个入驻老师和每个入驻机构的跟谁学,每个入驻的老师都是大树,每个入驻的机构都是森林,连接起来就形成了亚马逊热带雨林,就构成了生态。

珠江网特别声明:珠江网所登载“跟谁学陈向东:O2O并非模式之争,而是方法论之争” 一文来源于软广

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